盐城市第一人民医院2014年被评为首批国家级住院医师规范化培训基地，现有全科、内科、外科、外科（神经外科方向）、外科（胸心外科方向）、外科（泌尿外科方向）、外科（整形外科方向）、骨科、眼科、耳鼻喉科、妇产科、神经内科、急诊医学科、重症医学科、儿科、皮肤科、麻醉科、康复医学科、放射科、放射肿瘤科、超声医学科、检验医学科、核医学科、临床病理科，共24个专业基地。

一、基本条件

（一）医院基本情况：盐城市第一人民医院创建于1948年，历经七十余年的发展，现已成为一所集医疗、教学、科研、康复、急救为一体的国家三级甲等综合性医院。医院同时为南京大学附属盐城第一医院、南通大学第四附属医院、徐州医科大学附属临床医院、江苏医药职业学院第一附属医院、第一临床学院、中国创伤救治联盟建设单位和直升机航空救援定点医院、韩国延世大学医院合作医院。

医院共设四个院区：主院区（人民南路66号）、北院区（毓龙西路166号）、五官科院区（南城河路12号）、盐城市儿童医院院区（毓龙西路6号）；医院现有总占地面积23.87万平方米，建筑面积37.8万平方米；固定资产总值近40亿元，编制床位4600张，实际开放床位3417张。（另设有紫薇广场门诊部，盐城市方舱医院。）

近年来，国家发改委省级区域医疗中心项目在我院落地，达芬奇机器人手术顺利开展530余例，大型TOMO放射治疗240余例，绩效考核工作获得“绩效改革杰出实践医院奖”，国家就三级公立医院绩效考核成绩再上台阶，手术台次排名全国第33名（2020年度），2020年、2021、2022年成功举办三届“盐城市第一人民医院创新发展大会”和全国胆道学组会议；北院区正式挂牌盐城市老年康复医院，主院区二期工程、盐城市老年康复医院改扩建工程、盐城市儿童医院二期工程等多个为民办实事重大项目稳步推进；获得省医学新技术引进奖一等奖一项、省科技进步奖三等奖一项、省国自然面上项目2项、省杰出青年基金1项等多个科研奖项。

（二）人员结构合理：现有在职职工3634人，其中卫生技术人员3311人；博士200人，硕士788人，具有高级职称648人，硕士以上人员在临床医师中的比重达69.15%；省“333”人才14人。医院与多所国内知名医院签订全面合作协议，正在运行中的院士工作站2个，专家工作室10个，院际合作诊疗中心8个，16个科室有首席专家共计18名。

（三）科室设置齐全：医院设置临床科室34个、医技科室23个、护理单元113个、职能处室24个，拥有江苏省临床重点专科20个、盐城市医学重点专科19个、全国综合医院示范中医科1个、通过国家药物临床试验认证机构认证科室13个。医院同时拥有国家级房颤中心和省级区域性胸痛、卒中、创伤、孕产妇急危重症救治中心，省级紧急医学救援基地医院，设有全市的急救中心、临床检验中心、医学特检中心、糖尿病防治中心、心脏介入中心和微创中心等医学中心。

（四）设备设施先进：医院拥有万元以上医疗设备近4937台件，医疗设备总额12.09亿元，先进的大型设备有内窥镜手术器械控制系统（达芬奇手术机器人）1台、螺旋断层放射治疗系统（TOMO）1台、进口西门子64层PET—CT 1台、核磁共振5台、炫速双源CT 3台、飞利浦能谱CT1台，高档螺旋CT8台、高能直线加速器3台、SPECT 1台，医院同时拥有全球领先的德国轨道物流系统和全市唯一的贝克曼实验室自动化流水线系统，有集成度较高的覆盖全院的信息系统。

（五）教学工作扎实：以培养高素质临床医学人才为目标，以提高教育教学质量为核心，以本科生教育为基础、硕士生教育为重点、博士生教育为方向，以深化院校医学教育改革为契机，不断完善医学教学体系，努力打造教学医院、附属医院、临床医学院知名品牌。现有博士生导师2人；硕士生导师66人；教授、副教授13人，兼职教授、副教授176人。医院现有扬州大学、徐州医科大学博士培养点2个；南京大学硕士培养点5个，南通大学、徐州医科大学硕士培养点13个。

（六）临床能力培训中心

我院先后投入资金2000余万元，建立了临床技能培训中心，占地面积约3000㎡，拥有一批先进的模拟教学仪器和培训设施，是集教学、示教、操作、考核、远程视频教学等多功能为一体的全方位培训中心。临床技能培训中心主要服务于规培医生、本科四年级及五年级学生、专科医生，目前主要承担住院医师规范化培训的教学任务、临床技能多站化考试辅导与OSCE考试考核等。有专职管理人员2名，各专业均有兼职指导老师和技能培训组长，并组织技能培训师资去东南大学附属中大医院医学模拟中心、上海瑞金医院医学模拟中心和中山大学附属医院实训中心等参加培训。医院制定了《临床技能培训中心工作制度》，《标准化病人管理制度》等规范了临床技能培训中心的管理，提升了临床技能培训中心的使用能力。医院每年制定有详细的年度模拟培训计划并具体实施，依据《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》，组织全院住院医师规范化培训学员进行技能操作训练与考试，在每年住培结业考试和执业医师考试前又组织学生参加集训，平时采取预约训练的方式提供给临床科室和住培学员使用。中心总培训量约8000人.学时/年。

二、培训管理

  （一）培训体系

1.组织机构健全，设立有住院医师规范化培训领导小组、专业基地教学小组。医院党委实施对住院医师规范化培训工作的全面领导,建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的领导体制和工作机制。

2.医院专门在教育处下设住培办公室，配有专职管理人员 6名，部门与党委办公室、人事处、财务处、医务处、设备处、后勤部等职能部密切协同，共同落实好住培管理责任，各职能部门明确了自己在相应工作中的职责。

3.各专业基地实行基地主任负责制，配备有教学主任和教学秘书，建立有专业基地培训管理小组,开展住院医师规范化培训教学和管理工作。

4.各级组织机构人员均有明确的职责，共同作好住院医师规范化培训工作。

（二）制度与落实

1.招收与管理：

（1）根据我院规范化培训基地各专业基地综合情况及各专业基地容量情况制定每年的招收计划。

（2）非紧缺专业的招生总数严格控制在省计划任务数内，根据招生完成工作和实际临床需求进行适时调整。

2.轮转管理：按照《住院医师规范化培训内容与标准（2022年版）》的要求，教育处规培办公室与专业基地共同为培训对象制定3年轮转培训计划，并严格落实，动态管理，利用住培管理系统等形式严格管理学员的轮转。

3.沟通反馈：医院为带教老师和培训对象提供了顺畅的沟通反馈,利用会议、信箱投诉、QQ群、微信群等形式，及时掌握培训对象和带教医师的意见建议。

三、师资管理

（一）管理办法

1.师资管理：根据《住院医师规范化培训带教师资管理办法》，规范师资的遴选、培训、聘任、考核、激励和退出制度。

2.导师管理办法：医院制定了《盐城市第一人民医院规范化培训导师管理办法（试行）》，根据导师管理办法进行导师的遴选、培训和聘用。

（二）师资培训

1、院级师资培训：每年年初制定院级师资培训计划、外请省内外专家进行师资培训。

2.省级及以上培训：每年选派师资参加中国医师协会、江苏省卫计委毕教办组织的师资培训等，保证每个专业基地基地主任、教学主任和教学秘书每个轮转科室至少有1名以上骨干带教医师经过省级及以上的师资培训。

（三）师资评价

1.带教评价：医院每年组织学员通过手机APP网上满意度调查、住培管理系统出科前评价和授课后进行满意度测评等方式对带教老师进行了评价，评价后及时向带教老师进行反馈，并将学员评价纳入带教老师年度考核评价。

2.同等施教：医院所有带教医师对外单位委派培训对象、面向社会招收的培训对象与本院培训对象一视同仁，均享受同等教学资源和培训机会，受到了委培单位和社会人学员的好评。

四、相关规定及待遇

（一）根据《关于贯彻落实住院医师规范化培训“两个同等对待”政策的通知》（国卫办科教〔2021〕18号）的要求，维护学员权益，落实“两个同等对待”政策，面向社会招收的普通高校应届毕业生培训对象培训合格当年在医疗卫生机构就业的，在招聘、派遣、落户等方面，按当年应届毕业生同等对待。对经住培合格的本科学历临床医师，在人员招聘、职称晋升、岗位聘用、薪酬待遇等方面与临床医学、中医专业学位硕士研究生同等对待。

（二）医院按照国家卫健委《住院医师规范化培训的内容与标准（2022年版）》和江苏省卫健委住院医师规范化培训的相关要求进行轮转培训。

（三）培训年限为三年。完成培训任务，并通过结业考核者，

由省卫健委颁发全国统一制式的《住院医师规范化培训合格证书》。进入培训后，因个人原因需要协议退培的，培训时长不得少于一年。

住院医师规范化培训是深化医疗改革和医学教育改革的重大举措，是实现健康中国战略的重要手段之一，也是提高医疗服务质量和水平的治本之策，现已正式成为一项国家制度。我院承担此项工作，是荣誉，更是一份重大的责任。医院将继续高度重视，精心组织，精细管理，团结协作，不断提升住院医师规范化培训管理和临床教学水平，为培养合格临床医生而不懈努力。